智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級是如何實現(xiàn)的

智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級

目前國內大部分供配電設備制造企業(yè)，仍舊停留在工業(yè)2.0及工業(yè)3.0階段，智能制造則屬于工業(yè)4.0階段，從2.0、3.0跨越到4.0，意味著需要投入大大量的資金去做生產(chǎn)設備及運營流程的改造，一般的中小型供配電設備制造企業(yè)是難以承擔的。

在中國，成套廠的業(yè)務模式是極其簡單化的成本驅動模式，尤其在成套廠集群高的地區(qū)，數(shù)量眾多的成套廠都是小型企業(yè)，甚至很多是沒有正規(guī)資質的家庭作坊式的加工企業(yè)。

國內的成套廠大都就是"成本驅動型"的"唯利是圖者"，他們采購各種元器件，以"幾乎沒有任何附加價值"的方式組裝成一個個箱柜，再"不擇手段"地把自己的加工品出售給"各種各樣的終用戶"。

現(xiàn)在隨著市場的發(fā)展，供配電設備制造企業(yè)市場危機

a.壟斷性不斷加強

手握國內80%以上市場的國網(wǎng)公司，正在不斷筑牢自己的裝備制造產(chǎn)業(yè)圈，如中電裝備、平高、許繼、南瑞、山東電工等。這使得本已產(chǎn)能過剩、競爭激烈的市場面臨因行業(yè)壟斷造成的不gong平競爭。而在未來特高壓、智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等重大建設中，電網(wǎng)公司及絕大多數(shù)設計部門更傾向于外資品牌，加上國內其他行業(yè)也逐步參與低壓電器市場，使國內現(xiàn)有企業(yè)包括優(yōu)秀企業(yè)在市場競爭中處于不利地位。

b.國外品牌的大沖擊

國外著名電氣行業(yè)紛紛搶占低壓電器市場，如ABB、西門子、施耐德、三菱等企業(yè)都在全面布局我國市場。除了壟斷國內的市場外，它們又實施“本土化”戰(zhàn)略，以獨資或合資方式在我國本土設廠，在國內的中端電器市場也占有越來越大的*，甚至還在窺探國內電器的低端市場，贏家通吃的局面正在形成。

c.馬太效應

未來行業(yè)將主要體現(xiàn)在需求結構調整，中市場和部分新興產(chǎn)業(yè)的份額占比會逐步增加，以及市場集中度提高的逐步提高，行業(yè)的洗牌勢必加劇。未來強者恒強、弱者恒弱的局面會進一步加大，甚至形成馬太效應。大量的中低端產(chǎn)品、中低端企業(yè)會加速退出。

智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級

智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級是如何實現(xiàn)的

固德力安智能配電運維系統(tǒng)方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監(jiān)控終端，通過移動互聯(lián)網(wǎng)接入安易云，建設用戶、運維商智慧配電運維管理系統(tǒng)。借助手ji APP、電腦WEB或監(jiān)控中心大屏，實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的智能化安全監(jiān)控與運維管理。

智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級是如何實現(xiàn)的

智能配電運維系統(tǒng)實現(xiàn)的效果：

1.實現(xiàn)區(qū)域供配電的監(jiān)控及配電室環(huán)境監(jiān)測的智能化與管理云端化；

2.“線上監(jiān)控+線下運維”相結合，建立專業(yè)的平臺值守中心，實現(xiàn)對區(qū)域供配電的線上云端化集中監(jiān)控；組建專業(yè)的線下運維隊伍，提供現(xiàn)場的維保及維修；

3.通過專業(yè)的平臺技術公司，提供平臺個性化功能定制及升級服務。

智能配電運維說供配電設備制造企業(yè)轉型升級

固德力安為傳統(tǒng)供配電設備生產(chǎn)企業(yè)升級實現(xiàn)目標：

1、普通配電設備升級為智慧配電設備，提高產(chǎn)品市場競爭力；

2、由普通設備制造企業(yè)升級為科技型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提高企業(yè)影響力；

3、原有設備的智能化升級新項目；實現(xiàn)云端實時監(jiān)測，為設備后服務提供技術支撐，為生產(chǎn)制造企業(yè)開拓持續(xù)盈利項目。

力安本部不做終端銷售!

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